第181章 许莉的人力资源规划
關燈
小
中
大
是需要在實踐中積累經驗,理論知識隻是輔助的工具。
他們一直秉持着在實踐中學習的态度,不斷積累經驗。
許莉相信,假以時日,他們定能逐步掌握相關管理技能,所以倒也不急着補充管理人員,他們有信心在實踐中不斷成長,應對各種挑戰。
業務領域需要的人才類型豐富多樣,有研發、銷售、市場營銷等。
研發人員是企業創新的源泉,專注于産品或技術的研究與開發,不斷在未知的領域中探索前行。
他們進行新技術、新産品的研發創新,改進現有産品或服務,為企業保持競争力和創新能力提供源源不斷的動力,如同為企業的發展注入了鮮活的血液。
這個許莉覺得是他們項目組招聘的重中之重,随着項目的不斷增多,單個項目的内容在日漸複雜,研發團隊自然需要一直擴張,而且就算項目本身沒有發展,在資金允許的情況下,提前儲備研發人才也是應對市場變化的一個好措施。
而銷售和營銷,這兩個看似相近的概念,實則有着本質的區别。
營銷的效果不會立即顯現,就像種下的種子,需要經過一段時間的精心呵護,才能破土而出,茁壯成長。
隻有經過一段時間的市場培育和品牌積累,才能看到市場份額的穩步提升、客戶忠誠度的顯着提高等成果。
銷售則更像是一場短跑沖刺,通常具有較短的時間跨度。
其效果可以通過具體的銷售數據,如銷售額、銷售量等直接體現出來,能夠在短期内為企業帶來實實在在的收入,迅速為企業補充能量。
許莉正是通過這樣一個對比,敏銳地判斷出項目組目前需要的是營銷而不是銷售人員。
運營領域囊括的人才類型同樣繁雜,包括客戶服務、産品運營、供應鍊運營、項目管理等。
目前,項目組尚未配備專門的運營人員,這些工作大多由其他成員兼顧處理。
其實由于運營工作常常與其他領域的事務緊密交織,在工作量不大的情況下,讓專人負責未必就比其他人兼任效果更佳。
周瑾龍第一天過來上班,就帶着他精心準備的營銷方案模闆來到公司。
這份模闆内容詳實,涵蓋了市場分析、産品定位、營銷策略、客戶服務等關鍵闆塊。
他找到秦奕,先是給秦奕展示了下自己的模闆,然後謙遜而自信地說道:“秦總,我想先深入了解一下咱們項目組目前各類産品的情況,然後再根據實際情況進一步完善我的營銷方案,隻有深入了解産品後,才能制定出最适合的營銷策略。
” “沒問題,我這裡有詳盡的記錄,你過來看看。
”秦奕熱情地回應道,随即帶着周瑾龍來到電腦前,打開了項目進展文檔,那裡面記錄着項目組一路走來的點點滴滴。
喜歡科技革命,從1984開始請大家收藏:()科技革命,從1984開始
他們一直秉持着在實踐中學習的态度,不斷積累經驗。
許莉相信,假以時日,他們定能逐步掌握相關管理技能,所以倒也不急着補充管理人員,他們有信心在實踐中不斷成長,應對各種挑戰。
業務領域需要的人才類型豐富多樣,有研發、銷售、市場營銷等。
研發人員是企業創新的源泉,專注于産品或技術的研究與開發,不斷在未知的領域中探索前行。
他們進行新技術、新産品的研發創新,改進現有産品或服務,為企業保持競争力和創新能力提供源源不斷的動力,如同為企業的發展注入了鮮活的血液。
這個許莉覺得是他們項目組招聘的重中之重,随着項目的不斷增多,單個項目的内容在日漸複雜,研發團隊自然需要一直擴張,而且就算項目本身沒有發展,在資金允許的情況下,提前儲備研發人才也是應對市場變化的一個好措施。
而銷售和營銷,這兩個看似相近的概念,實則有着本質的區别。
營銷的效果不會立即顯現,就像種下的種子,需要經過一段時間的精心呵護,才能破土而出,茁壯成長。
隻有經過一段時間的市場培育和品牌積累,才能看到市場份額的穩步提升、客戶忠誠度的顯着提高等成果。
銷售則更像是一場短跑沖刺,通常具有較短的時間跨度。
其效果可以通過具體的銷售數據,如銷售額、銷售量等直接體現出來,能夠在短期内為企業帶來實實在在的收入,迅速為企業補充能量。
許莉正是通過這樣一個對比,敏銳地判斷出項目組目前需要的是營銷而不是銷售人員。
運營領域囊括的人才類型同樣繁雜,包括客戶服務、産品運營、供應鍊運營、項目管理等。
目前,項目組尚未配備專門的運營人員,這些工作大多由其他成員兼顧處理。
其實由于運營工作常常與其他領域的事務緊密交織,在工作量不大的情況下,讓專人負責未必就比其他人兼任效果更佳。
周瑾龍第一天過來上班,就帶着他精心準備的營銷方案模闆來到公司。
這份模闆内容詳實,涵蓋了市場分析、産品定位、營銷策略、客戶服務等關鍵闆塊。
他找到秦奕,先是給秦奕展示了下自己的模闆,然後謙遜而自信地說道:“秦總,我想先深入了解一下咱們項目組目前各類産品的情況,然後再根據實際情況進一步完善我的營銷方案,隻有深入了解産品後,才能制定出最适合的營銷策略。
” “沒問題,我這裡有詳盡的記錄,你過來看看。
”秦奕熱情地回應道,随即帶着周瑾龍來到電腦前,打開了項目進展文檔,那裡面記錄着項目組一路走來的點點滴滴。
喜歡科技革命,從1984開始請大家收藏:()科技革命,從1984開始