第181章 许莉的人力资源规划
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周瑾龍是一個營銷人才，而不是秦奕一開始想招聘的銷售人才。
這個許莉之前就和秦奕溝通過了，她認為項目組當下并不需要靠産品銷售帶來短時間的利潤。
之前漢卡的盈利，足以支撐項目組穩步發展一段時間了。
現在最迫切需要的，是一份長遠且完備的産品營銷計劃，為項目組的未來發展築牢根基。
秦奕覺得很有道理，所以也接受了許莉招募營銷人才的計劃。
許莉的這一深刻想法，并非憑空而來，而是源自時小萌精心打造的人力資源規劃。
時小萌在規劃中，提綱挈領地梳理出企業發展所需人才的幾個關鍵領域：法律與合規領域、管理領域、業務領域、運營領域。
并且在每個領域之下，又細緻入微地闡述了需要具備哪些相關技能的人才，為項目組的人才布局提供了清晰的指引。
許莉對比着項目組現狀和時小萌給出的規劃，梳理了一下目前項目組所需要的人才。
在法律與合規領域，時小萌明确指出企業需要兩類重要人才：法務人才與合規人才。
法務人才主要負責對外事務，像合同審查、知識産權保護以及法律風險防範等工作，為企業的經營活動提供堅實的法律後盾，确保每項業務都能在法律框架内穩健運行。
合規人才則專注于内部事務，時刻關注行業法規政策的動态變化，制定并完善企業的合規管理制度與流程，嚴密監督企業各部門的合規運營情況。
不過，許莉經過一番思考後認為，短時間内項目組并不會對這兩類人才有需求，而且就算有需求國内估計也很難找到比較合适的人才。
目前國内雖在一些重要領域初步建立了法律規範，但受限于經濟社會發展水平與經驗等因素，法律體系還有諸多亟待完善與補充之處，像《民法通則》這樣的重要法律，直到1986年才正式出台，而《公司法》《擔保法》《合同法》更是要等到20世紀90年代才相繼問世。
再者，許多高校現在還未設立專門的知識産權等細分法律專業，合規相關專業人才的培養也極為匮乏。
大部分法學教育仍集中在傳統的法律基礎學科，與企業合規緊密相關的實務性法律人才培養體系遠未成熟。
在管理領域，時小萌認為，至少需要具備戰略、人力、财務這三個方面管理能力的人才。
而後續随着信息技術的迅猛發展，未來或許還會衍生出信息管理、安全管理等新興崗位需求。
目前，項目組中秦奕憑借着敏銳的市場洞察力和果敢的決策力，負責戰略規劃，許莉憑借着對人的敏銳感知和出色的協調能力，自己負責人力資源，曲靜怡則憑借着嚴謹的财務思維和細緻的工作态度，負責财務，為項目組的資金流轉保駕護航。
雖然他們三個人都并非對口專業出身，但許莉堅信，這些管理内容其實大多數還
這個許莉之前就和秦奕溝通過了，她認為項目組當下并不需要靠産品銷售帶來短時間的利潤。
之前漢卡的盈利，足以支撐項目組穩步發展一段時間了。
現在最迫切需要的，是一份長遠且完備的産品營銷計劃，為項目組的未來發展築牢根基。
秦奕覺得很有道理，所以也接受了許莉招募營銷人才的計劃。
許莉的這一深刻想法，并非憑空而來，而是源自時小萌精心打造的人力資源規劃。
時小萌在規劃中，提綱挈領地梳理出企業發展所需人才的幾個關鍵領域：法律與合規領域、管理領域、業務領域、運營領域。
并且在每個領域之下，又細緻入微地闡述了需要具備哪些相關技能的人才，為項目組的人才布局提供了清晰的指引。
許莉對比着項目組現狀和時小萌給出的規劃，梳理了一下目前項目組所需要的人才。
在法律與合規領域，時小萌明确指出企業需要兩類重要人才：法務人才與合規人才。
法務人才主要負責對外事務，像合同審查、知識産權保護以及法律風險防範等工作，為企業的經營活動提供堅實的法律後盾，确保每項業務都能在法律框架内穩健運行。
合規人才則專注于内部事務，時刻關注行業法規政策的動态變化，制定并完善企業的合規管理制度與流程，嚴密監督企業各部門的合規運營情況。
不過，許莉經過一番思考後認為，短時間内項目組并不會對這兩類人才有需求，而且就算有需求國内估計也很難找到比較合适的人才。
目前國内雖在一些重要領域初步建立了法律規範，但受限于經濟社會發展水平與經驗等因素，法律體系還有諸多亟待完善與補充之處，像《民法通則》這樣的重要法律，直到1986年才正式出台，而《公司法》《擔保法》《合同法》更是要等到20世紀90年代才相繼問世。
再者，許多高校現在還未設立專門的知識産權等細分法律專業，合規相關專業人才的培養也極為匮乏。
大部分法學教育仍集中在傳統的法律基礎學科，與企業合規緊密相關的實務性法律人才培養體系遠未成熟。
在管理領域，時小萌認為，至少需要具備戰略、人力、财務這三個方面管理能力的人才。
而後續随着信息技術的迅猛發展，未來或許還會衍生出信息管理、安全管理等新興崗位需求。
目前，項目組中秦奕憑借着敏銳的市場洞察力和果敢的決策力，負責戰略規劃，許莉憑借着對人的敏銳感知和出色的協調能力，自己負責人力資源，曲靜怡則憑借着嚴謹的财務思維和細緻的工作态度，負責财務，為項目組的資金流轉保駕護航。
雖然他們三個人都并非對口專業出身，但許莉堅信，這些管理内容其實大多數還