做人 做事 做局
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世界上的人，其實隻分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。
道生一，一生二，二生三，三生萬物。
這三種人，組建起了一個社會體系。
先看做事的人。
把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術”。
這是社會上最多的人，他們往往是工薪階層、自由職業者、零工、兼職人員等等，他們依靠出賣勞動力和技能生存，比如司機、農民、會計、律師、工人、醫生、老師，首先需要自己擁有某項技能，當然越厲害越好，然後乘以自己投入的時間，這就是自己可以獲得的财富。
他們往往需要找到一家能夠發揮自己特長的公司或平台，然後将自己特長發揮出來，但是對于普通人來說，我們的時間、體力都是相差無幾的，沒有人一天有25個小時，所以大家隻能不斷提升自己的技能水平和熟練水平。
但是，這種性質的人有一種方式可以變的強大，那就是：成名。
比如同樣是靠演戲賺錢，明星和群衆演員的報酬就是天壤之别。
同樣是靠設計賺錢，有名的設計師身價遠遠高于普通設計師，同樣是靠幫别人打官司賺錢，大律師身價遠遠高于普通律師。
同樣是靠治病賺錢，名醫就是要花大錢才能請到。
所以，“做事”的人在初級階段靠“技術”，到了一定程度是靠“名聲”，但成名靠的是運氣和機遇，它并不隻是技能高超到某種程度的結果，這是他們最糾結的事。
再看“做式”的人。
這種人往往并不在意一件事如何做好，他們考慮的是設計出一個什麼樣的“模式”，能讓那些喜歡做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。
我們要記住：“式”永遠都在“術”之上。
這種人除了懂技術之外，還要具備一定的文化、眼光、魄力、創新意識，需要對新産品、新渠道、新工具、組織變革有深刻的洞察。
創業者、企業家基本上都屬于這一類人。
在懂管理和善于梳理的基礎上，他們更關注一個團隊、一家公司的模式創新，因為有了模式就可以成全無數個做事的人。
“做式”的人必須要懂三樣東西：一是看懂社會大勢，趨勢如滔滔江水，順之者昌，逆之者亡；二是看懂新工具，比如互聯網，三是讀懂新政策，配合國家行動。
創業的本質，其實就是從“做事”努力升級到“做式”，這就意味着一個人不用再靠“技術”去掙錢，而是站在更高的位置上靠設計“模式”去賺錢，同時自己的經濟、人身、人格都實現了自由。
做式的社會價值在于促進社會的運作效率，也因此“做式”是有風險的，如果模式并沒有真正的幫助那些埋頭“做事
道生一，一生二，二生三，三生萬物。
這三種人，組建起了一個社會體系。
先看做事的人。
把一件事情最好是一個人的基本能力，它遵循的是“事道”，講究的是“技術”。
這是社會上最多的人，他們往往是工薪階層、自由職業者、零工、兼職人員等等，他們依靠出賣勞動力和技能生存，比如司機、農民、會計、律師、工人、醫生、老師，首先需要自己擁有某項技能，當然越厲害越好，然後乘以自己投入的時間，這就是自己可以獲得的财富。
他們往往需要找到一家能夠發揮自己特長的公司或平台，然後将自己特長發揮出來，但是對于普通人來說，我們的時間、體力都是相差無幾的，沒有人一天有25個小時，所以大家隻能不斷提升自己的技能水平和熟練水平。
但是，這種性質的人有一種方式可以變的強大，那就是：成名。
比如同樣是靠演戲賺錢，明星和群衆演員的報酬就是天壤之别。
同樣是靠設計賺錢，有名的設計師身價遠遠高于普通設計師，同樣是靠幫别人打官司賺錢，大律師身價遠遠高于普通律師。
同樣是靠治病賺錢，名醫就是要花大錢才能請到。
所以，“做事”的人在初級階段靠“技術”，到了一定程度是靠“名聲”，但成名靠的是運氣和機遇，它并不隻是技能高超到某種程度的結果，這是他們最糾結的事。
再看“做式”的人。
這種人往往并不在意一件事如何做好，他們考慮的是設計出一個什麼樣的“模式”，能讓那些喜歡做事的人更好的去做事，它遵循的是“世道”。
我們要記住：“式”永遠都在“術”之上。
這種人除了懂技術之外，還要具備一定的文化、眼光、魄力、創新意識，需要對新産品、新渠道、新工具、組織變革有深刻的洞察。
創業者、企業家基本上都屬于這一類人。
在懂管理和善于梳理的基礎上，他們更關注一個團隊、一家公司的模式創新，因為有了模式就可以成全無數個做事的人。
“做式”的人必須要懂三樣東西：一是看懂社會大勢，趨勢如滔滔江水，順之者昌，逆之者亡；二是看懂新工具，比如互聯網，三是讀懂新政策，配合國家行動。
創業的本質，其實就是從“做事”努力升級到“做式”，這就意味着一個人不用再靠“技術”去掙錢，而是站在更高的位置上靠設計“模式”去賺錢，同時自己的經濟、人身、人格都實現了自由。
做式的社會價值在于促進社會的運作效率，也因此“做式”是有風險的，如果模式并沒有真正的幫助那些埋頭“做事