第46章 浅谈我们在人才培养上的吝啬
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家裡無牛，槽頭幹淨，
土産加多，乃憑牛力。
5誠實見證人，不說謊話； 假見證人，吐出謊言。
6亵慢人尋智慧，卻尋不着， 聰明人易得知識。
7到愚昧人面前， 不見他嘴中有知識。
我們對“硬件工程”的建造、修繕是近乎癡狂的，願意大把大把的砸錢在其上，動辄幾百上千萬。
因為這硬件，這豪華的、壯觀的建築，可以傳揚我們的名，可以讓我們自豪地說我們為了他已經盡力，可以讓人不敢輕視我們。
但是對于軟件的建造——人才的培養呢？往往卻是吝啬之極，相當抗拒，多花一毛都覺得是浪費，都覺得毫無意義。
我們不願下本錢培養人才。
不願意花錢在那些為了服務而去進修的人身上，即使花錢，也是锱铢必較，所以那些去進修、預備作工人的，在學生時代大都是極為拮據的，這是一個時代級現象。
為什麼會這樣呢？為什麼我們在培養人才的事情上如此的吝啬呢？如此的不願意投入呢？ 有人說，因為那些人才不都是人才，不都值得我們花費财力精力去培養！這話說的很對，不是所有人都值得培養。
這話或許有一定的道理，但對此我們應該做的是：健全人才選拔培養機制，然後對那些選拔出來的人盡心竭力的進行培養。
而不是一杆子打死，對所有的人都拒絕當作人才來培養吧？ 更何況，培養人才這件事情，本身就是有風險的，即使看着真的是個人才，最終也未必真的有益于“組織”的工作開展。
這一點，即使是他自己，也是無法避免的。
他用心三年半之久培養的12個核心人才，不也是有一個賣主求榮的嗎？ 他的時間有多值錢？他的陪伴有多值錢？放膽說他的三年半時間價值全世界，不算多說吧？想必大家不會有意見吧？ 這樣，培養那個賣主求榮的人，浪費了多少錢？這世界的十二分之一！ 完美的他尚且如此，所以，我們怎能因為培養人才有風險，就拒絕花錢呢？他是完美的，尚且是存在着高達十二分之一的失敗率。
那像我們這般愚昧的人，在培養人才的事情上，十二分之一的成材率，百分之一的成材率，也不算過分，不算失敗吧？ 也就是說，假如我們花費巨資培養人才，即使其中有百分之99都花在了不值得的人身上，隻有百分之一花在了真正的人才身上，也可以算作一種莫大的成功了吧？ 圖片 有人說，因為那些所謂的人才，即使我們花費精力财力培養好了，最終也未必留在我們中間，留在我們這裡，他可能會跑去别處，這我們的錢不就打水漂了嗎？憑什麼要拿我們的錢，去做一件我們根本不确定的事情呢？要是他肯與我們簽訂承諾“終身不離不棄，服務我們的”合同，我們也不是不能考慮支持贊助點學費....... 其實，這才是許多組織不願意花錢培養人才的更主要的原因！ 這也非常真實的揭露了一件事情：這塊土地上的大多數“群體”都是不具備大公性的！ 在這塊土地上，隻有我們這群，你們那群，他們那群，而不存在大公的族群！ 所以，很多時候，我們隻在乎自己，自己的興旺壯大，自己的錢是否一分一毫都花在了自己的身上，自己培養的人才是否
5誠實見證人，不說謊話； 假見證人，吐出謊言。
6亵慢人尋智慧，卻尋不着， 聰明人易得知識。
7到愚昧人面前， 不見他嘴中有知識。
我們對“硬件工程”的建造、修繕是近乎癡狂的，願意大把大把的砸錢在其上，動辄幾百上千萬。
因為這硬件，這豪華的、壯觀的建築，可以傳揚我們的名，可以讓我們自豪地說我們為了他已經盡力，可以讓人不敢輕視我們。
但是對于軟件的建造——人才的培養呢？往往卻是吝啬之極，相當抗拒，多花一毛都覺得是浪費，都覺得毫無意義。
我們不願下本錢培養人才。
不願意花錢在那些為了服務而去進修的人身上，即使花錢，也是锱铢必較，所以那些去進修、預備作工人的，在學生時代大都是極為拮據的，這是一個時代級現象。
為什麼會這樣呢？為什麼我們在培養人才的事情上如此的吝啬呢？如此的不願意投入呢？ 有人說，因為那些人才不都是人才，不都值得我們花費财力精力去培養！這話說的很對，不是所有人都值得培養。
這話或許有一定的道理，但對此我們應該做的是：健全人才選拔培養機制，然後對那些選拔出來的人盡心竭力的進行培養。
而不是一杆子打死，對所有的人都拒絕當作人才來培養吧？ 更何況，培養人才這件事情，本身就是有風險的，即使看着真的是個人才，最終也未必真的有益于“組織”的工作開展。
這一點，即使是他自己，也是無法避免的。
他用心三年半之久培養的12個核心人才，不也是有一個賣主求榮的嗎？ 他的時間有多值錢？他的陪伴有多值錢？放膽說他的三年半時間價值全世界，不算多說吧？想必大家不會有意見吧？ 這樣，培養那個賣主求榮的人，浪費了多少錢？這世界的十二分之一！ 完美的他尚且如此，所以，我們怎能因為培養人才有風險，就拒絕花錢呢？他是完美的，尚且是存在着高達十二分之一的失敗率。
那像我們這般愚昧的人，在培養人才的事情上，十二分之一的成材率，百分之一的成材率，也不算過分，不算失敗吧？ 也就是說，假如我們花費巨資培養人才，即使其中有百分之99都花在了不值得的人身上，隻有百分之一花在了真正的人才身上，也可以算作一種莫大的成功了吧？ 圖片 有人說，因為那些所謂的人才，即使我們花費精力财力培養好了，最終也未必留在我們中間，留在我們這裡，他可能會跑去别處，這我們的錢不就打水漂了嗎？憑什麼要拿我們的錢，去做一件我們根本不确定的事情呢？要是他肯與我們簽訂承諾“終身不離不棄，服務我們的”合同，我們也不是不能考慮支持贊助點學費....... 其實，這才是許多組織不願意花錢培養人才的更主要的原因！ 這也非常真實的揭露了一件事情：這塊土地上的大多數“群體”都是不具備大公性的！ 在這塊土地上，隻有我們這群，你們那群，他們那群，而不存在大公的族群！ 所以，很多時候，我們隻在乎自己，自己的興旺壯大，自己的錢是否一分一毫都花在了自己的身上，自己培養的人才是否