第376章 天性本分
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“這我心裡就有底了，”梁博文感激地說，”我的事還有勞您這樣關照，讓我不知說啥好，晚上咱聚一下喝杯酒怎麼樣？”
“不了，”龐鳳剛婉言謝絕道，“既然受朋友之托，我必當用心才是，想掙錢是好事，總不能再把多年辛苦掙的錢白白損失了，那樣也對不住朋友啊！”
……
善念時時镌刻在心中，無論對誰都是一緻的，這些年來龐鳳剛不斷在修行自己的善心，而且變成了他自覺的行動，他不圖回報，也不帶有私心，隻要能盡力的，他就會身不由己地幫助做了。
尤其是受人托付的事，就更為上心，比做自己家的事還專注，因此認識他的人都說他善良。
當下，他具有一定的權力，有些事在他做來是舉手之勞，不費吹灰之力，如果不涉及損公肥私的問題，找到他都會竭盡全力予以相助。
而龐鳳剛不怕幫誰，而怕幫了倒忙，就像梁博文的情況，如果處理不當，好心未必有好效果，既然他擔下來要助其一臂之力，就要幫人幫到底，幫出好結果，帶着這個信念，他會做得挺累。
為商最忌諱和心術不正之人合作了，不是說你正直，你誠信了，就一定會得到對方的等值交換，你可以什麼都不懂，從頭學起，但是有了邪念之後，這個人的本質就變了。
奸商和惡商還是有差别的，人們常把經商的都統稱為奸商，其意是說做買賣的都是頭腦精明的，有褒義在裡面，其中也不乏算計顧客的奸詐之舉。
自打他走上社會，恪守本分為自律之要尊，絕不做傷天害理的事，即便有傷他人之詞也肯說出半字，之所以他能夠在短時内能成就大事，與他的為人之道有着不可分割的因果關系。
人都說，地位變了，人也變了，能不變的隻有過去的一切。
領導在台上講話，究竟有多少可信，恐怕隻有講話者本人最清楚。
龐鳳剛走過好幾個單位，幾乎都在領導身邊工作，幾十年的閱曆告訴他，千萬不要全信，也不要真信，領導口是心非慣了，連他自己說的什麼常常是說過都不記得了，還指望會付諸實施嘛，别天真了，聽聽算了，就當是指示，就當是口号，要的是氛圍，而不是落實後的效果，如果不走樣的執行和照辦了可能就錯了。
作為執政久了的領導喜歡聽頌歌，還願意報喜不報憂，再有會拍馬屁的人迎合領導的心趣，幾乎要把領導舉到天上了。
瞪着眼睛說話的人一個單位總有幾個，而且還很受寵，自身本事一般，卻要把尾巴翹得老高，好像隻有他體恤領導的艱辛和辛勞。
有點正義感的人是看不慣的，卻敢怒不敢言，而要違心地任由那種怪現象肆無忌憚地肆虐下去。
說來，也是挺蹊跷的怪事，是凡視力正常的人都看得一清二楚，就是領導視而不見。
遇到有機會發言，那樣的人恨不得句句帶上領導的名字，生怕别人蔑視了領導的豐功偉績。
執政不到一年的龐鳳剛時常反省自己的
尤其是受人托付的事，就更為上心，比做自己家的事還專注，因此認識他的人都說他善良。
當下，他具有一定的權力，有些事在他做來是舉手之勞，不費吹灰之力，如果不涉及損公肥私的問題，找到他都會竭盡全力予以相助。
而龐鳳剛不怕幫誰，而怕幫了倒忙，就像梁博文的情況，如果處理不當，好心未必有好效果，既然他擔下來要助其一臂之力，就要幫人幫到底，幫出好結果，帶着這個信念，他會做得挺累。
為商最忌諱和心術不正之人合作了，不是說你正直，你誠信了，就一定會得到對方的等值交換，你可以什麼都不懂，從頭學起，但是有了邪念之後，這個人的本質就變了。
奸商和惡商還是有差别的，人們常把經商的都統稱為奸商，其意是說做買賣的都是頭腦精明的，有褒義在裡面，其中也不乏算計顧客的奸詐之舉。
自打他走上社會，恪守本分為自律之要尊，絕不做傷天害理的事，即便有傷他人之詞也肯說出半字，之所以他能夠在短時内能成就大事，與他的為人之道有着不可分割的因果關系。
人都說，地位變了，人也變了，能不變的隻有過去的一切。
領導在台上講話，究竟有多少可信，恐怕隻有講話者本人最清楚。
龐鳳剛走過好幾個單位，幾乎都在領導身邊工作，幾十年的閱曆告訴他，千萬不要全信，也不要真信，領導口是心非慣了，連他自己說的什麼常常是說過都不記得了，還指望會付諸實施嘛，别天真了，聽聽算了，就當是指示，就當是口号，要的是氛圍，而不是落實後的效果，如果不走樣的執行和照辦了可能就錯了。
作為執政久了的領導喜歡聽頌歌，還願意報喜不報憂，再有會拍馬屁的人迎合領導的心趣，幾乎要把領導舉到天上了。
瞪着眼睛說話的人一個單位總有幾個，而且還很受寵，自身本事一般，卻要把尾巴翹得老高，好像隻有他體恤領導的艱辛和辛勞。
有點正義感的人是看不慣的，卻敢怒不敢言，而要違心地任由那種怪現象肆無忌憚地肆虐下去。
說來，也是挺蹊跷的怪事，是凡視力正常的人都看得一清二楚，就是領導視而不見。
遇到有機會發言，那樣的人恨不得句句帶上領導的名字，生怕别人蔑視了領導的豐功偉績。
執政不到一年的龐鳳剛時常反省自己的