第3章 韩叔的见解

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    “是這樣的,我打算棄商從政,就是說不做律師行業了,我打算報考檢察院,以此為契機,從而進入官場。

    韓叔,希望您能夠給我一點建議。

    ”鐘浩岩拿起手邊的茶,遞向韓叔。

     韓叔推了推眼鏡,接過茶杯,抿了一口,思索了片刻。

    “官場,職場其規則雖大相徑庭,但很大程度上有異曲同工之處。

    ” “你若是從此步入官場,我雖不能将司法機關裡面的那些事完完全全、清清楚楚地告訴你,畢竟其中的複雜和微妙難以一言蔽之。

    不過呢,我可以鄭重地告誡你一個至關重要的準則,那就是做官既是做人。

    你一定要牢牢記住這一點,因為這是在官場立足和發展的根本。

    隻有把人做好了,你才能在這個充滿挑戰和考驗的環境中穩步前行。

    做人要正直、善良、有擔當,要懂得尊重他人,要有同理心和包容心,要堅守自己的原則和底線。

    隻有這樣,你在官場上的道路才有可能走得順暢、走得長遠。

    你把人做好了,這個官基本上也就穩了。

    當然,以你目前的情況看,報考司法機關的公務員或者以高精人才引進選任,最高也就是個主任科員。

    在我們這種小地方,基本上就是如此了。

    ”換句話說:“你入場基本不是官,而是員,作為一名公務員,升遷的條件,一是要能幹,二是要會幹,三就是要精幹。

    ” 韓叔雙手捧着茶杯,看着升騰的熱氣,繼續講着。

    “能幹,會幹,精幹,這三者缺一不可,不過能幹隻是基礎,會幹才是關鍵,而精幹則是升華。

    一個人若隻是能幹,那麼他最多隻能算是一個稱職的員工,但如果他既能幹又會幹,那麼他就有可能成為一名優秀的管理者,至于精幹,那就是一種境界了,一個人若能達到這種境界,那麼他就不再是一個普通的公務員,而是一個合格的官苗。

    ” 這個時候,組織就可以培養你了,不過若是想讓組織發現你進而培養你,就需要另一個重要的方面。

    那就是我們常說的人情世故了。

    組織與你之間有什麼?當然就是你的領導了,隻有你的領導能夠看見你,心甘情願的推薦你,你才可以順利走進一步。

     韓叔手指在杯壁上緩緩摩挲,而後擡眼認真地看向鐘浩岩。

    “那就是揣摩上意,也就是我們常說的‘領會精神’。

    這裡面的學問可大了,你得學會站在領導的角度看問題,想領導之所想,急領導之所急。

    隻有這樣,你才能赢得領導的信任和支持。

    ”韓叔抿了口茶,繼續說道:“另外,在官場中,人際關系也是非常重要的。

    你要學會與同事、上級、下級等各種人打交道,建立良好的人際關系。

    隻有這樣,你才能在官場中立足。

    ” 就在這個時候,書房的門被陳姨推開了,笑着對他們說:“你們爺倆兒聊什麼呢,這麼神秘,還關着門。

    ” “沒什麼,我和浩岩聊聊他工作的事。

    ”韓叔看了看表,又看了看鐘浩岩,“陳老師,你去給黃姐打個電話,叫他和我姐夫晚上到家裡來吃飯,就說兩家好久沒聚聚了,另外,我和浩岩還有事情和他們商量。

    ”