第270章 寒假来临
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作為國資背景的風投機構，華創公司雖說市場化運作，可立項邏輯還是過去科研經費行政劃撥的老路子，篩選項目時，不看技術前景和商業價值，隻盯着行政體系内的合規性審查，項目能不能入選，得先過行政指令這一關，然後才看項目本身多有創新、多有市場潛力。
如此一來，科研院所和政府部門之間的關系還像以前一樣相互牽扯，嚴重束縛科研創新。
更嚴重的是，華創公司本該專注科技創新的投資方向，在權力意志的牽引下不斷偏移軌道，公司的投資方向逐漸偏離科技主業，盲目擴張證券、房地産等非核心業務，且在拓展這些業務時，嚴重缺乏風險控制機制。
前世到1997年，公司不良資産率就飙升至超過40%，大量資金被套牢在這些非核心且高風險的業務闆塊中，極大地削弱了公司的資産質量和運營能力。
在戰略布局上，華創公司也犯下了緻命錯誤。
以1993年為例，公司竟将60%的資金投入到國債期貨市場，而當時恰逢“327國債事件”爆發。
這場金融市場的劇烈動蕩，使得中創公司遭受巨虧，資金鍊遭受重創。
如此過度分散且激進的戰略布局，讓公司在面對市場波動時毫無招架之力，進一步加劇了财務危機。
團隊建設方面，中創公司同樣問題重重。
一方面僵化的國資體制，使得公司内部缺乏有效的專業激勵機制，難以吸引真正優秀的金融和科技領域的專業人才。
團隊整體素質參差不齊，在項目評估、投資決策以及投後管理等關鍵環節，無法做出科學、合理且高效的判斷與行動，嚴重影響了公司的業務發展與風險應對能力。
另一方面，華創公司管理層與基層員工之間，各部門之間，為了利益明争暗鬥，這種内部的不穩定，使得公司在面臨外部壓力時，無法形成有效的決策。
面對市場機遇，内部意見不合，遲遲無法做出決策；遭遇危機時，又因部門間相互推诿，難以迅速采取有效應對措施。
1997年，亞洲金融危機爆發，全球經濟陷入動蕩，市場流動性急劇緊縮。
對于早已在内部管理上千瘡百孔的中創公司而言，這無疑是緻命一擊，公司前期積累的大量債務在此時集中爆雷，資金鍊徹底斷裂，最終在1998年被華國國民銀行宣告清算，黯然退出曆史舞台。
不過，即便華創公司存在諸多問題，最後也以被清算告終，其還是為後續國内的風投機構留下了不少寶貴遺産。
首先它作為第一家風險投資機構，率先在國内引入了風險投資的概念與模式，讓國内企業和投資者開始了解這一新興的金融運作方式，為後續風險投資行業的發展奠定了認知基礎。
其次華創公司在項目篩選、評估等方面積累的經驗，也為後來者提供了借鑒，盡管其評估體系并不完善，但至少開啟了建立相關标準的嘗試。
此外，華創公司在運營期間培養了一批金融相關人才，這些人在公司清算後，流入其他金融機構或投身創業領域，将在華創積累的經驗和知識傳播開來，也為行業注入了新鮮血液，推動着國内風險投資行業不斷發展完善，逐步走向成熟。
--- 時光匆匆，轉瞬便來到了198
如此一來，科研院所和政府部門之間的關系還像以前一樣相互牽扯，嚴重束縛科研創新。
更嚴重的是，華創公司本該專注科技創新的投資方向，在權力意志的牽引下不斷偏移軌道，公司的投資方向逐漸偏離科技主業，盲目擴張證券、房地産等非核心業務，且在拓展這些業務時，嚴重缺乏風險控制機制。
前世到1997年，公司不良資産率就飙升至超過40%，大量資金被套牢在這些非核心且高風險的業務闆塊中，極大地削弱了公司的資産質量和運營能力。
在戰略布局上，華創公司也犯下了緻命錯誤。
以1993年為例，公司竟将60%的資金投入到國債期貨市場，而當時恰逢“327國債事件”爆發。
這場金融市場的劇烈動蕩，使得中創公司遭受巨虧，資金鍊遭受重創。
如此過度分散且激進的戰略布局，讓公司在面對市場波動時毫無招架之力，進一步加劇了财務危機。
團隊建設方面，中創公司同樣問題重重。
一方面僵化的國資體制，使得公司内部缺乏有效的專業激勵機制，難以吸引真正優秀的金融和科技領域的專業人才。
團隊整體素質參差不齊，在項目評估、投資決策以及投後管理等關鍵環節，無法做出科學、合理且高效的判斷與行動，嚴重影響了公司的業務發展與風險應對能力。
另一方面，華創公司管理層與基層員工之間，各部門之間，為了利益明争暗鬥，這種内部的不穩定，使得公司在面臨外部壓力時，無法形成有效的決策。
面對市場機遇，内部意見不合，遲遲無法做出決策；遭遇危機時，又因部門間相互推诿，難以迅速采取有效應對措施。
1997年，亞洲金融危機爆發，全球經濟陷入動蕩，市場流動性急劇緊縮。
對于早已在内部管理上千瘡百孔的中創公司而言，這無疑是緻命一擊，公司前期積累的大量債務在此時集中爆雷，資金鍊徹底斷裂，最終在1998年被華國國民銀行宣告清算，黯然退出曆史舞台。
不過，即便華創公司存在諸多問題，最後也以被清算告終，其還是為後續國内的風投機構留下了不少寶貴遺産。
首先它作為第一家風險投資機構，率先在國内引入了風險投資的概念與模式，讓國内企業和投資者開始了解這一新興的金融運作方式，為後續風險投資行業的發展奠定了認知基礎。
其次華創公司在項目篩選、評估等方面積累的經驗，也為後來者提供了借鑒，盡管其評估體系并不完善，但至少開啟了建立相關标準的嘗試。
此外，華創公司在運營期間培養了一批金融相關人才，這些人在公司清算後，流入其他金融機構或投身創業領域，将在華創積累的經驗和知識傳播開來，也為行業注入了新鮮血液，推動着國内風險投資行業不斷發展完善，逐步走向成熟。
--- 時光匆匆，轉瞬便來到了198